健喬信元明年將歡慶50歲生日,攤開健喬信元的歷史,就是台灣製藥業整併史的縮影。健喬信元在多方整併、揮軍國際,歷經「十年磨劍」的砥礪後,今年起在亞洲藥品市場的經營陸續開花結果,創辦人暨董事長林智暉近期更喊出「要做亞洲的TEVA」。未來十年,健喬信元的營運值得期待。
1970年,健喬信元的前身「信元化學製藥」成立,當時林智暉已經踏入藥品產業,1980年林智暉創辦健喬藥品,以代理芬蘭第一大藥廠「Orion」產品起家,並陸續代理歐洲各國藥品,逐漸奠定公司營運基礎。
買國際級藥廠 奠定勝基
1992年是健喬信元的轉折點。當年林智暉認為要在藥品行業茁壯,就要深入到製藥領域,而製藥必須具備獨特的技術,因此買下「信元化學製藥」,公司進一步建構cGMP製藥與研發平台,搶下製藥產業的入場券。
在多年耕耘後,2001年4月,信元化學製藥與健喬藥品子公司佩德貿易公司合併,公司變更為現在的名稱,健喬信元從此成為國內主要學名藥廠之一。2002年9月,健喬信元登錄興櫃掛牌交易,隔年5月轉上櫃,正式進入資本市場並開始擴大營運規模,從此也開啟整併的歷史。
一家以代理起家的貿易公司,最後買下國際藥廠的在台子廠,在台灣或許並不少見,但健喬信元2005年4月購入台灣百靈佳殷格翰在台子廠時,是製藥業的大事之一。當年國際藥廠認為台灣市場逐漸萎縮,有意退出在台製造藥品,正好為台灣製藥產業釋出一個成長契機,健喬信元也抓緊這個絕佳機會。
健喬信元買下百靈佳在台子廠後,開始進行整併之路,也接受代工製造,建置完整的藥品自製、代理、ODM及OEM服務鏈;2008年再併購因華生技,切入新藥開發領域,也持續開發Oralpas專利技術相關產品;隔年購入德國百靈佳在台氣喘用藥Duasma藥證,2011年6月繼續併購「格利企業」,擴大泌尿科用藥的產品布局,同年也成立子公司益得生物科技, 開發全球少數、國內唯一HFA MDI相關藥品。
2013年時,又宣布併購優良化學七成股權,也買下寧波友和藥業,隔年再併入健康化學製藥廠,而2016年則買下七星化學製藥九成以上股權。去年,該公司以1.35億元收購景德製藥旗下204張台灣藥證,讓公司擁有製造與藥證齊備的實力。
強化新藥開發 獲利升溫
多年的整併,大舉投入研發,雖然健喬信元的本業不俗,但因不斷的支出,使獲利成績表現不好看;今年首季,健喬信元與西藏海默尼藥業簽訂「布地奈德鼻噴劑Besonin(碧適清)」產品授權案,人民幣7,800萬元(約新台幣約3.6億元)入袋,讓公司單季獲利創下新高,每股純益達2.11元,雖然今年第2季每股純益僅有0.03元,但仍然有獲利表現。
櫃買中心今年舉行第3季首場業績發表會,由生技族群先發,健喬信元是被邀請的公司之一。林智暉十年來首度親自向投資人說明
未來營運展望,展現對公司未來前景極具信心。他說,今年起健喬信元要擴大切入大陸學名藥市場,並強化新藥開發動能,今年營運將爆發,未來要做亞洲TEVA。TEVA是全球最大學名藥廠,換言之,林智暉要讓健喬信元成為亞洲第一。
林智暉表示,經過十年準備,不斷併購、切入國際市場、推出新產品線,已經取得一定的成果,預期下半年營收將優於上半年,今年除首季的業外貢獻,本業獲利也將持續升溫,集團營運會愈來愈好,隨著營運轉佳,股利政策也可望看增。
除大陸學名藥、新藥市場,林智暉透露,看好基因檢測產業發展的未來性,也積極切入抗癌精準檢測到治療的一條龍領域,今年癌症基因檢測儀器設計製造公司合度將增資,健喬將參與,擴大抗癌領域檢測的額度。
十多年來,健喬信元從製造端不斷整併,拓展市場也沒停下腳步,除台灣以外,包括大陸、香港、新加坡甚至東南亞市場,都已經進入戰略版圖,今年起開始交出獲利成績單,未來營運成績值得拭目以待。
健喬信元迎營運轉折點 可望年年成長
健喬信元董事長林智暉表示,今年營收大幅成長,營業利益相對好,業外虧損也陸續減少,公司今年「進入轉折點」,未來可望年年成長。下一步健喬集團將擴大切入亞洲市場,包括大陸、香港、新加坡等地,希望持續打造多個小而美的市場,為「亞洲第一」的目標站穩腳跟。以下是專訪紀要:
問:健喬信元在台灣已有不錯的成績,香港市場也逐步起飛,未來的整體規劃?
答:近期整理香港(數據)資料,目前有100多張許可證。健喬信元在2005年買下一家香港公司,去年底又買下另一家香港公司,去年併入的這家公司許可證有80張左右,代表健喬信元更有競爭力,未來香港市場會以台灣的模型經營。
問:香港市場小,為何深耕十多年,看中的利基?
答:看中的就是香港市場小,因此國際大廠不會在當地插旗,回過頭來說,對中型藥廠而言,香港的藥價比台灣好很多,有些產品價格是台灣的數倍,市場看似很小,其實規模不一定輸給台灣。另外,對健喬信元來說,當地競爭對手實力弱,健喬信元已經建立一批團隊,以健喬信元的實力,很有機會稱霸當地市場。
問:除香港之外,亞洲市場還有哪些布局?
答:最近一直思考國際化的問題,下一步要大幅招募人才。公司在香港投注很大的心血,一方面培養人才,網羅大陸與國際人才,另一方面是規劃戰略,下一步會轉向新加坡,希望把香港、新加坡兩個點連結起來,進一步涵蓋東南亞市場。
問:搶進星、港地區後,下一個目標?
答:健喬信元最終要建立一個區域型(亞洲)的製藥集團,以台灣的核心,延伸到兩岸三地、新加坡等華人地區,並搶進東南亞市場等。目前與歐美國家夥伴已在洽談合作,新加坡明年就會設立子公司,建立亞洲銷售網。現在會從華人地區逐步串連,公司在香港走了十年,心得滿滿,預期進入新加坡市場後,將可繼續成長。因為星、港用藥人口不會低於台灣,藥價也好很多,是很有潛力的地區。而大陸地區也會同步布局。
問:若要稱霸亞洲市場,大陸市場不可或缺,如何看待大陸市場?
答:大陸什麼都好、什麼都強,所以才會有「厲害了我的國」這句話。不過,若論製藥,台灣仍有優勢。
大陸製藥能力有待加強,這也是大陸政府的痛點,因此痛定思痛、痛下改革,大陸官方要求今年底前學名藥(仿製藥)全部都要完成「一致性評價」,就是品質、藥效都要比照原廠藥,否則不再發給藥證,預期大陸學名藥市場會大洗牌。加上大陸做一致性評價的人力、能力仍不足,這也是台灣藥廠的契機。
2005年健喬信元在大陸布局起步,當時發現一件有趣的事情,就是大陸在地的醫師寧可做藥廠業務,因為當時大陸醫師的待遇低,近年大陸藥品市場每年成長40%,未來七年內將成為全球最大的藥品市場,不可小看。
問:為進軍大陸市場做的準備?
答:第一步是垂直整合,大陸雖然製藥技術不一定能跟台灣比,但大陸法規嚴格,目前許多原料藥已經無法生產,未來若要搶攻市場,第一步要掌握原料藥,所以健喬信元併購七星(原料藥廠),為了未來十年,現正在開發「大產品」,就是為搶攻大陸市場做準備。
例如健喬信元明星產品愛克痰,為進軍大陸,今年初公司添購一部產品包裝機,要價200萬歐元(約新台幣7,200萬元),這部機器9月即可量產,未來等到大陸需求量起來後,產能足以因應,中長期來看,光是這個產品的銷量,規模至少是台灣的五至十倍,再加上藥價較台灣以倍數計,潛力可期。
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