保瑞藥業董事長盛保熙表示，未來三年公司的策略是，要積極合併利基公司，為保瑞打造更全方位的能力，目前正與幾個夥伴在洽談合併，公司也要持續擴充價值鏈，打入國際。

盛保熙說，保瑞也會持續投入利基藥品的開發，並規劃跨入指標市場，如美國等，第一階段將要找合作夥伴，在美國賣台灣生產、製造的產品。

保瑞藥業成立於2007年，創辦人盛保熙在藥品代理與銷售領域有超過20年經驗，近年則帶領家族事業和安行，轉進藥品開發領域而卓有成效。保瑞將在4月19日掛牌轉上櫃，目前大股東除了盛保熙家族外，還有主要法人股東台安、康聯、大亞及聯電旗下的宏誠創投。

盛保熙表示，台灣生技公司以新藥為主，而新藥公司多切入抗癌領域，保瑞走的是特殊定位，不去搶「抗腫瘤」的紅海市場，切入中樞神經領域，包括阿茲海默、失智症、憂鬱症等，其中，許多中樞神經的疾病都與老齡化密切相關。

以市場概況來說，盛保熙指出，近年由於人口老齡化的速度快，平均每四秒就會出現一位失智症病人，除了防治之外，治療也相對重要，此外阿茲海默、憂鬱症等，其市場還比癌症多出四、五倍，值得生技公司關注。

不僅台灣大舉投入癌症領域，盛保熙指出，就連美國投資癌症的公司也同樣多出其他疾病領域許多，其中，在美國所申請的乳癌臨床，其所需的病患數量，已經遠超過現有的病患。

另外，未來15年內癌症將可大程度獲得控制，但應該要憂心的是，15%超過85歲的人可能得到阿茲海默症，而這也是當前的市場利基。

盛保熙說，保瑞未來將會專注投入疼痛與中樞神經疾病，包括研發、製造到銷售一條龍，其中，開發進度最快的止痛新劑型新藥BSAT1301，規劃明年要進入美國臨床，明年中將會到美國FDA進行「前臨床會議」，最快下半年進入臨床試驗，預計產品將在三年內上市。BSAT301的競爭力仍具有大優勢，盛保熙表示，這個止痛藥是口服液劑，該劑型目前還無人做到，這是保瑞花了兩年的時間，所設計一個特殊配方，在國際市場規模達到10億美元。

藥品開發 重視新劑型

保瑞藥業董事長盛保熙繼承家族事業後，從藥品銷售向上游挺進，進入更艱難的藥品開發領域，他說，藥品開發必須掌握「創新」與「永續」兩個關鍵，否則將被市場淘汰，創新是要滿足市場需求，而永續則是堅持對的方向邁進。

所謂創新，盛保熙表示，公司設定的策略是，從新劑型新藥切入，此策略的優點是，能省略臨床前開發的時間，而藥品安全性也無虞，並能利用公司的劑型改良的能力，打造具有創新性的產品，而這個創新將帶來市場價值。

美國食品藥物管理局（FDA）重視藥本身安全更甚於療效。

盛保熙指出，由於新劑型新藥所改良的產品對象，其安全數據已經獲得確認，因此開發該類型產品甚至只需要確認生物相等性等數據即可，產品上市的時程也大為縮短。

新劑型新藥的優點是，能讓病患順從性提高，以美國為例，一半以上的病患不照醫囑吃藥，譬如，一天要吃五顆藥的病人，可能完全服從性僅有一半，但是根據調查顯示，若藥品的治療效果能改成一天僅吃一顆，則順從性拉高到八成。

應該考量的是，老人或者癌症病患不愛吞藥，若能把藥物改良成具備競爭力的劑型，提高病患的順從性，可減少許多醫療成本，大幅降低疾病再發率。