Celltrion是全球生物相似藥的大廠，這家被譽為南韓最有價值的公司，竟是由一群失意、落魄、被地下錢莊追著跑的汽車廠失業員工所創立的。這些人如何在16年間，以不到5萬美元的資金，造就市值超過12.3兆韓元（約105億美元）的企業，創造21萬倍成長的傳奇？

一群門外漢　在貨櫃裡搞生技 Celltrion的創辦人Seo Jung-jin曾經是南韓第三大汽車廠大宇汽車的高級顧問，2000年，負債高達一○六億美元的大宇汽車宣布破產，兩萬七千名員工失業。離開大宇後，Seo賦閒在家，偶然看到一群被迫失業的同事淪落到中國餐廳打工為生，於是他就找了六位年輕的同事一起創業，湊5千萬韓元，大約4.5萬美元，成立Nexol公司，也算是Celltrion的前身。

2000年成立的Nexol，一開始也不知道該從事什麼行業，雖然明知生技醫藥是百年大業，又是國家戰略扶植產業，Seo更是直覺認為這個產業就要爆發了，不過在2000年的當下，他對生技產業的了解僅止於媒體的報導，於是他展開生技學習之旅，○一年起，一路拜訪南韓、日本、歐美的大藥廠，希望能對產業有更進一步的了解。

後來，Seo積極參加各種學術研討會，了解到許多單株抗體暢銷藥的專利將在一四年陸續到期，生物相似藥的競爭會很激烈，但是低成本就有機會。這番想法，當時南韓根本沒人認同。

Seo看準這個「趨勢」，遂與同事窩在一個貨櫃辦公室，開始研究並尋找投資人。為了了解人體與藥物的作用，他讀了數百本的教科書，並到醫學院上解剖課程，Seo自己出錢研究生物相似藥的製造，只是，一直實驗一直燒錢，最後錢燒光了，沒人願意再金援，走投無路的他只好向地下錢莊借錢，以自己的器官作抵押。他說，在被地下錢莊追著跑的時候，他曾絕望地想過要「自我了結」。

所幸，終於等到幸運之神來敲門。滿手現金的南韓菸草公司ＫＴ＆Ｇ想要多角化經營，承諾合作，並和加州生技製藥廠VaxGen，三方在○二年成立Celltrion，共同投資8500萬美元在南韓松島建廠，由VaxGen提供know-how、訓練以及技術。

大廠簽合約　訂單雪片飛來

○五年6月，Celltrion宣布經過一年半的溝通協商，終於接下美國施貴寶大廠的10年生物製劑代工訂單。因為國際大藥廠對代工廠的品質與量產能力非常嚴格，因此只要替諸如施貴寶這類大廠代工，都會為公司帶來其他合作機會，果不其然，接著公司又宣布與法國國際大廠簽訂生物製劑的生產合約。

○七年12月，Celltrion成為全亞洲第一個通過美國FDA（食品暨藥物管理局）認證的生物製劑生產廠，在當時是亞洲唯一，也是亞洲最大的生物製劑代工廠，對公司來說是重要的里程碑，將因此加快國際的合作發展。
 

Celltrion的策略是與國際知名的政府或機構合作，取得市場的信賴，此外，Seo認為，一定要透過大型的國際實驗，才能累積臨床經驗以及熟悉藥證申請法規與流程。○九年，該公司與美國疾病管制局談定共同研發新的流感抗體藥物，一○年，再完成產能九萬公升的第二廠，並快速展開全球大型臨床實驗，包括治療乳癌Herceptin的生物相似藥CT-P6（Herzuma），以及嬌生治療自體免疫Remicade的生物相似藥CT-P　（Remsima）。

亮眼的成績終於引來國際大資金的注意，新加坡退休基金淡馬錫一○年和一三年共投入了3574億韓元（約3億美元），一一年jp摩根相關單位也投入2500億韓元，約1.3億美元。

一○年市調公司曾預估，未來生物相似藥市場規模將達5百億美元，而雄心勃勃的Seo就是要挑戰最高門檻的單株抗體。他喜歡對媒體這樣描述：以單株抗體的高難度來說，大家所熟知的阿斯匹靈是180道爾頓（原子質量單位），也就等同一輛腳踏車；單株抗體高達15萬道爾頓，就會是一架飛機。

Celltrion就是要做「飛機」！他先以市場上的「印鈔機」羅氏大藥廠的Herceptin為首要目標，第二目標則是嬌生的Remicade！從此刻的角度來驗證Seo當初的眼光，一點都沒有錯，一五年Herceptin與Remicade的銷售分別為66億美元和84億美元。

不過，有高度企圖心的企業，也需要有遠見的政策支持。無論是治療乳癌Herceptin的生物相似藥CT-P6（Herzuma），以及嬌生治療自體免疫Remicade的生物相似藥CT-P　（Remsima），都是南韓的藥監局（簡稱MFDS）領先全球先行通過。有些分析師認為，南韓政府先讓這些生物相似藥在南韓上市，讓更多的病患使用該藥，類似「超大型臨床實驗」，給歐盟或美國FDA將來核准通過已在南韓上市的新藥更有信心。

以Celltrion嬌生治療自體免疫Remicade的生物相似藥CT-P　（Remsima）為例，一二年南韓MFDS核准通過Remicade（infliximab），Seo向媒體誇口，此舉等於展現Celltrion在生物相似藥的研發成果，也將快速跨向全球市場。

國家支持　先發藥證走向全球

果然，一三年8月，歐盟核准通過Remicade可以治療七種疾病，包括類風溼關節炎、成人克隆氏症、兒童克隆氏症等，也是全球第一個通過的單株抗體生物相似藥。同年11月，該藥向美國FDA申請Remsima銜接性臨床實驗，進軍美國市場。

一五年二月，Remsima展開全球的行銷，並在德、法、英和義大利等12個歐洲國家開始上市。此藥在其他國家取得的藥證更是勢如破竹。一六年4月Remsima也取得美國核准通過上市，雙喜臨門的Remsima成為全球第一個同時取得歐美藥證的單株抗體生物相似藥，對南韓發展生物相似藥有著重要的示範及帶動作用。
 

對Celltrion來說，一六年是豐收的一年，不但Remsima取得歐美藥證，而且在南韓的銷售已達1兆韓元，是南韓單一藥廠第一個銷售達兆韓元的藥。同時，南韓又核准通過Celltrion治療自體免疫異常的羅氏Rituxan生物相似藥Truxima。

展望一七年，Celltrion的羅氏Rituxan生物相似藥Truxima預期將取得歐盟核准通過，同時也將在一七年初向美國FDA申請藥證。至於行銷合作夥伴會是全球最大的學名藥廠ＴＥＶＡ，雙方合作進軍美國和加拿大市場，TEVA已於一六年十月付了Truxima（CT-P　）以及Herceptin生物相似藥（CT-P6）合作的簽約金1.6億美元，雙方將分享銷售利潤。

如果沒有MFDS率先領頭大魄力通過南韓前所未有的生物相似藥，Celltrion 恐怕也無法快速在歐盟與美國拿到藥證。現在公司最大的宣傳就是，拿到歐美雙藥證的Remsima是全球第一家單株抗體生物相似藥，Celltrion成為全球第一個挑戰成功的公司，這也是為什麼公司會被譽為最有價值的企業。

公司在○五年取得施貴寶十年訂單，產能也幾乎滿載，接著○六年7月在南韓發行上櫃，股價從6683韓元一路上漲至一六年高點11.94萬韓元，每年平均100%的飆漲。