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政策首重延續 當生技業後盾
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【智擎生技製藥股份有限公司行銷業務處處長/吳兆升】

台灣製藥生技產業如何創造世界級的企業?首先,重要基礎為好的人才與關鍵技術,再來需要透過國際合作與分工,創造出更多利基與市場,新藥公司若是擁有無可替代的世界級產品,就像國內的龍頭企業台積電一樣稱霸產業。

目前台灣製藥產業中以規模來看,國內前十大藥廠全為外資,台灣本土藥廠與外商營業額懸殊甚鉅,對比韓國前十大藥廠有七家韓國本土企業,為一大警訊,而外商藥廠之所以能占據前十名,歸因於新藥的開發。台灣處於群雄圍繞的環境,如中國、日本、韓國、南洋,我們需利用他國間的資源,作為國與國間的媒介,尋求機會突破。

政府對於補助政策,要確實被企業妥善應用,而不是受限各種規定、窒礙難行,且應訂定產業的大方向以及規則,至於旁支細節,各個企業須自行找到出路。

另外,台灣須重視政策的延續性,不應該改朝換代便全盤重來,造成產業的斷層。

台灣擁有世界頂尖的醫療人才,我們應該邀請有想法的醫師共同討論產業方向,廣納各界意見,而台灣食品藥物管理局(TFDA)人力吃緊,若能增加預算與人力,讓審核新藥品質領先亞洲,將會增加台灣的國際競爭力。

目前國際大型藥廠採取併購策略,我們要思考如何從中找到利基點。

台灣新藥在國際中的突破,在於如何成為全世界中價值關鍵的角色,智擎公司胰臟癌新藥已經分別被列入歐盟(ESMO)及美國癌症治療指引(NCCN Guideline)就是一個很好的例子,新藥的研發上市並非單一公司的努力,台灣製藥產業也必須了解世界上最新的治療趨勢,政府可提供平台讓業界發揮,讓台灣向國際接軌。

出處 工商時報/許碩芸