又一家國際藥廠來台尋求夥伴，這次是自金融海嘯後積極透過併購成長的Alvogen Group(艾威群集團)，以約當台幣六十億元吃下美時(1795)67%股權。而這也不是國際藥廠來台尋求策略聯盟夥伴的首例，不管是因新藥授權與國際新藥公司結盟的寶齡(1760)、智擎(4162)，或已獲日本大塚製藥入股的醣聯(4168)等，台廠在製藥供應鏈的價值鏈累積已從研發至生產，剛好符合面臨自然成長趨緩的國際製藥集團所需，未來類似的結盟入股案件，預料還將層出不窮。

這幾年國際製藥業併購成為顯學，一方面是大環境面臨保險財源緊縮，藥價壓力轉強，另一方面則因原廠面臨專利懸崖的產品缺口，因而開始透過併購方式尋求有機成長外的新動能。今年Amgen以 105-106億美元吃下抗癌藥廠Onyx，去年才與Watson合併的Actavis繼續以85億美元吃下W. Chilcott，Endo今年併購動作也加大，光是下半年就一連收購Boca、Paladin及Nupathe，而今年不少的收購案，都是瞄準個別公司的特定利基產品，以補上原明星藥品專利到期後的營收缺口。

而對台廠來說，過去在學界的研發能量很強，這幾年資本市場的高度發展，對產業最有利的幫助一部分來自於加速了研發成果商轉的能量。除了研發前段外，國內醫療院所聞名國際的臨床品質，也吸引包括諾華、GSK、輝瑞等大藥廠來台設立臨床中心，先是串連了新藥研發至臨床段的價值鏈。

在串聯了研發臨床至生產實力下，又與全球排名前五大的中國及日本藥品市場，具地利之便，台灣也因此成了歐美藥廠想要進入亞洲市場的主要橋梁。而對台廠來說，長期限縮於每年不過1,400億台幣(健保資料為主)的國內藥品市場，藥價還得每兩年遭重新檢視砍價，不少台廠早就將衝刺海外營運貢獻，做為未來三至五年的主要發展重點，但即使不少本土藥廠早就具備國際級的開發實力，卻在苦無熟悉當地法規及商業模式的夥伴下，遲遲不得其門而入，此時引進國際醫藥集團，看重的是國際行銷及藥證查登的能力，將現有產品Pipeline以最快時間推上銷售高峰(Peak Sale)，也拉升自身的層級至行銷國際的利基藥廠水準。

其實，對於營收動輒幾百億、甚至千億台幣的國際醫藥集團來說，拿個幾十億台幣入股或併購國內藥廠，並非難事，過去業界相關國際大廠有意來台尋求併購對象的傳聞也不斷，只是對於過去以研發及行銷為主的國際藥廠來說，對外求親要的就是完整產品Pipeline及強化生產實力，台廠如果在這些方面優於國際同業，自然就有吸引策略夥伴的條件，在這幾年全球製藥版圖併購策盟的重整浪潮中，預料也將逐漸不缺席。