台灣生技產業百花爭鳴！由曾任生技技術開發中心資深顧問及台灣生技整合育成中心(Si2C)營運長的簡海珊所創辦成立的全福生技，今年8月正式成立，該公司是台灣新型態的生技公司，主要是採虛擬操作及快速價值創造模式，為早期研究的候選藥物加值。
全福生技成立於2013年8月，使命是為早期研究的候選藥物創造價值。創辦人簡海珊經歷完整，除曾任國際藥廠的經驗外，三年前由美返台，全心投入台灣生技產業，最早進入生物技術開發中心擔任資深顧問，其後進入生技整合育成中心(SI2C)擔任營運長，後進入安成生技(4180)接受產業歷練，相關經歷使其在新藥研發、台灣生技產業鏈價值及產業實戰經驗上，累計相當基礎，有鑑於時機成熟進而創辦全福生技，並邀請李文機擔任海外公司BRIM生技董事長。更難能可貴的是，其顧問團都在國際藥廠或藥品研發、專利佈局上具有豐富經驗。
簡海珊表示，此時成立全福生技，主要是看好台灣極佳的戰略地位，因新興國家漸成為藥物市場成長動力，近年來國際大藥廠在開發亞洲區域性藥物上有高度需求；該公司具備的經驗與能力，足以在台灣學界、法人、及生技公司與國際大藥廠間擔任串連的角色。
她指出，就新藥開發過程的價值鏈而言，目前亞洲各國在早期新藥發現與後期臨床開發間，存在明顯的斷層，全福團隊在轉譯醫學上具有多年國際藥廠經驗，足以應用於填補新藥開發價值鏈上的缺口，使之接軌。另外，生技研發及投資近期在台灣氣勢如虹，而台灣產業無論是選題、投資、或研發，都非常需要轉譯開發技術及知識。
李文機表示，全福顧問團隊長期於國際大藥廠從事新藥開發，資歷相加超過200年。顧問專長分別著重於各藥物研發階段如標的確認、藥理、毒理、前端劑型開發、藥動學、模擬設計(simulation and modeling)、細胞株培養、製程設計、智財布局、CMC、細胞株開發及臨床數據統計、產品及市場競爭力評估等，且其本身在國際藥廠參與開發的多項新藥已獲准上市，資歷完整。而這群顧問們的角色不單是參與公司研發案的專家，也同時兼具了全福股東的身分，其投入不同於一般，全然以自家人的心情深入參與。
全福表示，該公司經營是採虛擬操作及快速價值創造的模式，各開發案由台灣的工作夥伴及國際顧問們組成專案團隊共同執行。 為確保開發流程的效率，全福將慎選高水準委辦研發及生產機構(CROs and CMOs )，成為策略夥伴，一起推展研發計畫。其退場及獲利機制則是一旦達成療效概念確認(Proof of Concept, POC)階段，就會將該案售予國際大藥廠，或與其共同開發。這種商業模式可顯著降低研發開支，並於短期內確保投資的獲利成功率。
